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30 2013-10
汉口北地方铁路工程顺利通过竣工验收
汉口北项目部：刘芳顺 2013年10月29日，武汉市堤角至汉口北地方铁路土建工程的竣工验收工作在武汉龙瑞大酒店会议室隆重召开，标志着由汉阳市政集团公司承建的堤角至汉口北地方铁路工程第三标段，即汉口北停车场项目正式通过竣工验收。项目部全体参建人员经过两年多的艰苦奋战，终于向业主递交了一份圆满的答卷。 会上，竣工验收委员会认真听取了建设、勘察、设计、施工、监理等有关单位的履约情况和执行法律、法规以及工程建设强制性标准的情况；实地查看了工程施工现场，审阅了施工过程中有关文件和竣工资料。经综合评定，竣工验收委员会一致认
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22 2013-10
钟鑫公司组织新项目成本信息化培训
文昌街项目部：罗念 为了进一步推进成本信息化的实施，针对新开工道路排水工程，2013年10月12日公司组织桥机二路及文昌街项目部项目经理、成本员、材料员及施工员，进行成本信息化培训及交底工作。 为了使信息化的培训达到良好的效果，经营核算部根据两个项目的实际情况，分岗位采取不同层次的的培训工作，从成本操作流程演示、项目成员实际操作、成本评分标准说明及交底注意事项等三个环节进行演示和讲解，以便能切合实际工作需要，完善新项目成本信息化管理工作。 通过本次的培训，项目部了解了每个
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22 2013-10
王家畈项目部试点质量安全信息化
王家畈项目部：李嘉欣 2013年9月集团公司广联达OA系统项目管理中质量与安全模块上线，以实现质量安全管理信息化，为推进该模块在各项目部中广泛使用，钟鑫公司王家畈项目部作为项目试点，率先推行质量安全信息化，认真负责完成模块中的各项内容。 模板内容涉及质量与安全的各项内容，涵盖面广泛，其中质量模板中包含质量综合管理、工作策划、质量管理和检验试验管理等几大块，对质量管理全面深入，其中质量管理和检验试验管理是质量管理中的控制的重点，对现场施工中质量管理起到重要的作用；而安全模板中包含综合管理、安全策划、安全目标及考核、安
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22 2013-10
地铁集团领导率队视察慰问汉口北工程
汉口北项目部：刘芳顺 2013年10月9日下午，武汉地铁集团有限公司总经理周少东带领副总经理姚军以及建设事业总部副总经理温裕春等相关部门负责人，在钟鑫市政副总经理徐浩的陪同下，检查了汉口北地方铁路工程现场施工情况，慰问了辛勤工作的施工管理人员及工人。 周少东经理总结了该工程前期建设的情况，强调在最后收尾阶段，不能懈怠安全工作，要加强施工现场管理，注重优化施工组织，在确保质量安全的前提下，加快施工进度，确保工程建设工期。
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25 2013-09
汇聚爱心 让爱相伴——钟鑫公司组织慰问武汉儿童福利院
2013年9月13日是武汉市儿童福利院的开放日，为让儿童福利院里的孩子能感受到社会的温暖与关爱，钟鑫公司开展“汇聚爱心，让爱相伴”关爱儿童行动，组织员工代表走进武汉市儿童福利院，为孤残儿童送去了满满的爱心和礼物。 活动中，福利院的工作人员为爱心人士介绍了身残志坚、取得优异成绩的孤残儿童代表，宣传了对外界开放的爱心活动。在小小的游乐场地，钟鑫公司员工代表与孩子们一起玩乐，现场充满孩子们纯净无比的笑声，感染着在场每一个人的心。虽然互不相识，但一颗颗爱心将彼此融在一起。 向社会献
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22 2013-08
齐心协力 众志成城 盾构机再度起航
8月18日，汉阳市政壹号盾构机经过一个多月的抢修在玉龙路-王家湾区间再度起航，重新开始它的掘进征程。7月7日一场大雨让盾构机在玉龙路地铁右线257环的位置上戛然而止，基坑与隧道积水达2.7万方，盾构机被全部淹没，在公司的正确带领与项目全体成员的共同努力下，经过一个多月的日夜奋战，盾构机重新出发，继续玉龙路-王家湾区间的隧道贯通之旅。 7月7日灾情发生后，玉龙路地铁东段头井基坑积水数米深，项目部立即投入排水抢修工作，集团公司董事长胡红胜亲自带队抢险，抽调十余台大型抽水泵、25吨泵车到施工现场，项目经理及现场管理人员一人负责一台抽水泵的拼装，绑铁丝、拧螺丝，自己动手，公司总经理王智高、支部书记王
