在众人眼中,她是“拼命姐”,合同谈判、签证变更从不叫苦叫累;她是“战斗员”,白加黑、5+2,奋斗的脚步从未停歇。凭着对审计预算事业的执着和忠诚,始终奋战在项目施工的第一线，在平凡的岗位上绽放着光和热。

何丽霞，女，汉族，中共党员，1987年1月出生于湖北仙桃，2009年毕业于武汉工业学院土木工程系，工程管理专业，本科学历,现任汉阳市政钟鑫公司审计部副部长。自2009年参加工作以来，先后参与建设了地铁2号线、夹套河二标、四标和四台EPC和地铁5号线7标等项目的审计预算工作。多年来先后获评武汉市职工幸福家庭、汉阳市政集团公司成本信息化优秀个人以及钟鑫公司优秀员工。

一、精准成本预测，把好公司资金第一道关口

作为一名项目审计预算负责人，她在工作中兢兢业业、任劳任怨。俗话说“现场要干好，必须要算好”。她认真的计算图纸中的每一处工程量，想尽一切办法为公司争取利润。在每个工程开工之前，她均根据技术负责人审核的施工图纸和工程施工合同条款，及时进行项目成本预测，分析该工程中的人工费、材料费、机械费、间接费等，通过做好项目预计利润率工作，给领导做好参谋，对于整个项目实施推进过程具要重要指导意义。

2016年公司积极响应政府“四水共治”政策，解决白沙洲地区雨、污水混乱排放现象，她和项目上的审计预算员共同参建了夹套河骨干箱涵工程第二、四标段工程。为顺利完成2017年4月30日通水节点目标，整个项目团队全面开启撸起袖子加油干模式！为了保证现场能“短”、“平”、“快”高效施工，必须保证项目各项物资供应充分，资金有序供应。项目的审计预算工作更是必须时刻绷紧弦。她凭借着一股“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，每天与项目现场施工员测算施工工程量，并与监理、审计仔细核对，确保能第一时间完成项目变更和进度款申报工作，加快项目资金回款时间，最终推动项目实现如期通水的目标。

二、做好二次经营，为企业增收创益提供助力

变更签证工作是审计预算工作的关键一环。对待变更签证工作，她始终秉承不达到预期利润决不罢休的态度，不知疲倦地与审计谈判。对于新型工艺钢管桩，由于省定额无该项定额子目，武汉市内使用较少，审计单位按常规方案直接将我单位申报的金额审减了30%，为保证公司利润，她多方寻找依据：一是寻求省定额站帮助，证明审减的不合理性；二是寻找武汉市的钢管桩施工单位，积极寻求借鉴类似项目经验；三是查找其他省份的定额组价依据。经过多次努力尝试，终于让审计单位认可了我单位的申报金额，仅该项为项目增加利润约300万元！

2017年底，公司资金较为紧张。大部分项目已经完工，大额变更工作还在办理中，暂不具备办理请款条件；但是临近春节，项目必须要保证农民工等所有供应商的支付工作，资金形势异常严峻！为了保证节前维稳工作的资金需求，她作为预算小组负责人，带领小组团队通宵达旦，积极解决业主、审计单位新提出的10余项变更问题，对相关资料进行补充完善，最终在最后5天内完成了3500万的变更资料办理工作，使公司的资金困难情况得到了有效缓解。

三、抓好清欠管理，管好公司钱袋的最后一道关卡

为加快项目资金回笼时效性，她还负责办理了多个老项目的尾款手续，积极与项目业主方沟通，近百次往返于业主、审计单位，争取项目的清欠工作早日完成。仅老汉沙公路道路市政工程尾款，她就往返于业主单位10多次！该项目于2007年施工，2010年完工，当时的监理、业主等相关参建单位项目负责人均已离职。经过努力她通打听到现如今项目尾款工作已经由武汉煤气公司移交至武汉桥建单位负责，于是她第一时间联系桥建相关负责人，积极争取140万项目回款计划。办理过程中，为提供业主要求的项目移交证书，她足足在档案室翻阅十年前的档案资料3个小时，终于将资料补齐，圆满办理完请款手续。

四、舍小家为大家，审计岗位上绽放最美之花

不论酷暑严寒，不分白天黑天，不分晴天雨天，她都与一线施工管理人员一样，保持着5+2的工作状态，勤勤肯肯，兢兢业业。她深深热爱着她的事业，发自内心地希望自己所做的点点滴滴能给项目推进和落地提供保证，也衷心希望自己能给公司创造价值。

她常常问自己：她能给公司做什么，而不是想公司能给她什么。只要她能想到的、能办到的事情，她从来都积极主动的去完成，从不计较个人得失。有时候，她也感觉到对孩子亏欠的太多，没有好好陪孩子吃一次饭、去一次游乐园，但是一个敬业担当的母亲终将会得到孩子的理解！每次出门前，孩子都会把包递给她，和妈妈挥手轻声告别。

对于她自己的选择，她想轻轻说一声：付出不亚于任何人的努力快乐工作，你将会享受工作带来的愉悦。

 (钟鑫市政 钟小武 文/图)