工程综合部：曹华俊

    为了更好的进行工程质量和安全的监督管理，充分发挥分公司职能部门的职能作用，今年起，钟鑫公司实行分级管理模式。应我公司员工的强烈要求，提高公司员工对质量、安全的管理意识，适应新形势下的管理模式，4月3日，我公司工程综合部组织公司各项目技术负责人、质检员、安全员等项目管理骨干人员，进行了质量、安全分级管理制度的宣贯和培训。

    本次培训活动，由工程综合部曹华俊主讲，对质量安全分级管理的理念和涵义进行了阐述，对新形成的管理办法、奖罚细则等方面进行了详细的解说，强调了我公司工程综合部以“服务为本、以制度强化”的管理思路。

    针对制度中提及的相关规定，参会人员展开了热烈的讨论，对日常工作中遇到的难点、重点问题，进行了交流探讨。在完成制度宣贯内容后，工程综合部成员就参会人员提出的重点、共性问题，给出了合理化的建议，并强调了管理过程中应持有的立场和态度，以及如何将制度当做工具运用在日常管理工作当中。

    此次培训大会提高了各项目部安全员、质检员的管理意识和管理手段，解决了一些在实际工作中出现的质量安全管理难题。这次活动也是公司实行质量、安全分级管理模式的一个重要组成部分，对提高我公司自主管理水平、员工质量安全意识，具有不可替代的作用。相信在严谨的管理制度下，在全体员工的共同努力下，我公司一定会在未来取得更加突出的成绩，在质量、安全方面取得更大的提高。