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【“鑫”动态】导师带徒传薪火,青出于蓝胜于蓝

来源:原创文章 作者:廖琪 发布时间:2022-08-23 浏览人次:1678

为全面满足公司可持续发展需要,加快公司人才队伍建设,公司始终坚持人才强企发展战略,将“师带徒”活动纳入人才培养计划,打造优质管理团队,充分发挥高技能人才的“传、帮、带”作用,全面提高员工技能水平,积极加快三大板块人才队伍建设,为青年职工快速成长拓展通道,让员工更快地融入团队,适应工作环境,确立工作规划,提升工作能力,以钟鑫公司为平台,尽情发挥所学所长。

8月19日,钟鑫公司顺利举办2022届新员工师带徒拜师活动暨2021-2022届新员工座谈会活动,活动由党支部副书记、工会主席李艳娥同志主持,在公司领导班子和2021届新员工的见证下,现场20名业务技能突出、工作表现优异的师父和28名2022届徒弟结对并签订“拜师帖”、“回徒帖”。

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树标杆,匠心助成长

为激励先进,树立标杆,根据《武汉钟鑫市政建设工程有限公司“师带徒”管理方案》,结合2021年度徒弟绩效考核结果以及评优评先活动,经严格评比,授予陈文和徐军涛2021届钟鑫公司“优秀师徒”称号,李艳娥同志宣读2021届优秀师徒表彰文件,党支部副书记、总经理卢永红为徐军涛、陈文颁发证书。

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党支部副书记、总经理卢永红为“优秀师徒”颁发证书

“优秀师徒”徐军涛和陈文分别作心得分享。师者,传道,授业,解惑。要做到这三点,师父还需要具备三颗心:爱心、耐心、责任心。师父不但要注重教授徒弟知识的态度、方式、方法和技巧,而且也要注重自身的知识储备。徒弟也需虚心求教,学习师父认真刻苦的敬业精神和严谨的工作态度,不断提高职业水准和工作能力。

 

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师父徐军涛

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徒弟陈文

 

立目标,精心育人才

针对2022届新员工,公司在总结“师带徒”工作经验的基础上,量身定做了《师带徒管理方案》,党支部副书记李艳娥从师徒的职责与权力、激励与奖惩等方面,为新员工详细宣读《师带徒管理方案》,具体明确师父、徒弟双方的职责和权利,特别强调师父要针对徒弟的特点,精心制订培养目标、培养计划、培养内,确保徒弟能够在规定的时间学有所获、学有所成。

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党支部副书记李艳娥宣读师带徒工作方案

 

拜师礼,携手共进步

拜师既是一种仪式,也是一种责任与担当,更是一种生生不息的传承,除了明确师徒名分,钟鑫育人精神也在薪火相传。在正式拜师环节,仪式感满满,全体师徒郑重签下拜师帖和回徒帖,立下尊重老师、精心授业的郑重宣言。

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         会议现场,师父还根据专业类别为徒弟精心准备了《红船精神》《建设工程施工管理》《建筑施工企业合规典型案例解析及风控指引》《从财务分析到经营分析》四种图书,分别赠予徒弟。

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       师父们以VCR形式留下对徒弟的希望和寄语,以殷切的期待,鼓励各位徒弟始终保持进步的心态,多学习,勤思考,切实提升专业技术能力,将理论知识转化为干事创业的生动实践。

全体师徒进行郑重宣誓。新员工将以师父为榜样,虚心求教,积极进取,认真学习,尊重师父,用心聆听师父的谆谆教导,不辜负师父的教导和寄托,提高自己的能力,升华自己的人生价值,为钟鑫公司的美好未来,奉献一切!作为新员工的师父,在工作中将毫无保留与徒弟们交流工作经验,在徒弟们遇到困难时,及时给予真诚的关心和帮助,携手前进,共同成长,共同创造钟鑫公司的美好未来!

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徒弟宣誓

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师父宣誓

 

敞心扉,开创“鑫”未来

为了解新员工的思想动态和工作状态,为其搭建沟通交流的平台,同时也为了增强新员工的归属感和忠诚度,帮助其更好地融入企业,营造一个和谐、快乐的工作氛围,调动新员工的主动性与积极性,引导新员工为企业发展贡献青春力量,在师带徒仪式结束后,公司特组织2021、2022届新员工召开座谈会。

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座谈会开始前,轻松愉快的小游戏,活跃了座谈会氛围,让新员工敞开心扉、畅所欲言,会上新员工做了简短的自我介绍,并根据自己进入公司后的工作情况和切身感受,从岗位职责、团队认识、工作感悟等角度做了分享,同时大家也提出了在工作中遇到的实际困难和疑惑,相关领导进行了现场解答,包括个人的发展与晋升、培训体系、制度体系、公司的发展与展望,使新员工对公司模式及个人的工作有了一定的认识。

与会的领导与同事一同见证了每个人在公司的融入与成长,新员工纷纷表示,要在今后的工作中始终怀着饱满热情,在不断进取的道路上勇往直前。

2021届新员工在经过一年的学习和沉淀后,对公司发展历程和工作岗位有了更加深入的认识,作为一批“老学长”“老学姐”,他们在活动现场对新员工提出了很多希冀和真诚的建议,下面让我们来听听他们怎么说吧!

2021届新员工姜锋:希望公司内业部门人员合理化配置,同时新员工情绪容易不稳定,师父和项目领导多关注其心理状态,引导其缓解压力,保持良好的工作状态。

2021届新员工陈文:刚刚进入公司,很多工作都不了解,比如修路的的专业知识,是师父手把手把我教会,真心感谢自己的师父徐军涛对我的帮助,还有钟鑫公司这个大家庭给我的关心,各位徒弟要不懂就问,不断加强学习。

2021届新员工李炳华:新同事进入工区时一定要注意安全,及时定期跟领导汇报相关业务工作,出现问题及时沟通反馈,做好进度、质量和成本三项重点工作,同时做好与班组的协调沟通,保证工程顺利推进。

2021届新员工金永良:新员工在工作期间要多问,做事情要明白其中的道理。做事情要摆正自己的心态,良好的心态是做好事情的关键。不要有畏难情绪,越怕问题就越是问题。

“公司将创新形式,组织喜闻乐见、丰富多彩的文娱活动,帮助新员工尽快融入岗位。”党支部副书记、工会主席李艳娥指出,公司将以此次座谈会为契机,继续加强对新员工的培养工作,也希望新员工谨记领导和师父的教诲,尽快融入公司发展,发扬艰苦奋斗的作风,持续提升业务水平。

会议的最后,董事长陈俊俊对本次师带徒活动做了点评且对近两届新员工较快地融入团队、融入工作表示欣慰,并提出希望与寄语,希望新员工要说真话,敢说真话,直面问题,实事求是,大胆建议,共同推进公司管理提升和发展进步。

陈俊俊强调:一是要以实干家精神,多学习善总结,不断增强自我提升的内生驱动力,不要害怕犯错,要善于从经验教训当中学会总结提升,公司也将充分包容新员工,给予员工成长成才的空间;二是对公司的发展要包容有序,公司是一个大家庭,要以公司为荣,认真学习了解公司发展历程,增强集体观和大局观,以主人翁意识共同推进公司发展;三是敢于面对各种问题,寻求解决办法,清晰当前的行业特点,摆正心态,循序渐进地开展工作;四是要扎牢项目管理理念,以项目效益为目标,把好质量关、进度关、安全关、成本关,努力造就精品工程。

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青春无悔,奋发有为,希望全体新员工以此次师带徒活动为契机,不断适应岗位工作的需要,在钟鑫公司充分施展自身的才华,勇挑公司发展的重担,成就自己的职业梦想,与公司携手并进,共铸辉煌。

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