他们是公司体量最小的部门，却同样迸发着惊人的能量。在过去的2020年里，总工办脚踏实地、精耕细作，在日常技术管理及科研创新方面均取得了全面突破。

 

 

 

技术新人成长迅速，创新成果全面突破

 

为尽快改善公司技术人员相对欠缺，技术创新力需进一步提升的现状，总工办负责人贾保正常态化深入一线进行面对面技术指导，对提交的技术成果进行二次提炼、深度优化，引导技术新人大胆尝试、锐意进取、迅速成长，在QC、工法、专利及BIM应用等创新领域均取得了斐然成绩。

 

直面症结找切入点，竣工图高效完成

 

面对历年来公司竣工图编制滞后的这一工作难点，总工办制定了针对性的制度，要求各完工项目制定竣工图提交节点计划，未按预定时间完成的，依据制度进行相应处罚;对于确有困难的项目，责令相关责任人回公司部门一同研究解决方案，积极推动编制工作及时高效完成，效果良好。

 

日常管理做精做细，费用归集趋于合理

 

针对往年科研课题研发费用归集比例不合理这一工作痛点，总工办认真梳理工作思路，制定了从源头把控的策略，指定专员定期对各课题G9项目管理中录入的单据进行审核，及时进行纠偏指导，费用归集比例合理性取得极大改善，总体趋于合理;相关管理经验获得集团公司高度认可，并在各分、子公司实施推广。

 

高度协调配合，高新技术企业成功申报

 

高新技术企业申报作为本年度总工办重点工作，自复工复产以来，总工办制定申报时间计划，分配相关工作任务，积极会同财务部深入公司档案室对近三年来的相关资料进行全面收集整理，有问题及时沟通补位，加班加点、反复打磨提炼申报材料，最终顺利通过高新技术企业认定。

 

成绩代表过去，新的一年，挑战与困难依然会并存，总工办亦将不辱使命，秣马厉兵，砥砺前行!