一、积极组织召开全公司防汛工作实施会议和做好防汛防洪应急物资准备。

7月3日，钟鑫公司董事长方紫微、总经理涂轶铭组织召开了钟鑫公司2017年防汛防洪工作预备会，正式成立了2017年钟鑫公司防汛防洪组织机构，包括方紫微为总指挥的指挥组、涂轶铭为队长的救援队、徐浩为负责人的预备队、林光洪为组长的后勤联络组、方紫微为组长的纪律监督组。方紫微表示，防汛防洪是关乎民生的大事，必须要做好防汛工作的应急保障。为更好的应对汛期期间突发情况，各小组要随时响应防汛指挥组指令，提前做好人员、设备、物质的应急工作准备，紧急调度抽水泵63台、发电机10台、沙袋24000个，确保一旦突发汛情，能凭借提前准备充足的物资，科学有效应对汛情，最大程度防止和减少人员伤亡和财产损失。

涂轶铭申明公司要严格落实汛期值班制度。防汛期间实行“三班倒”，每八小时轮一次班，三班时间分别为7:00-15:00、15:00-23：00、23:00-7:00。他还强调各部门、各项目部及全体党员干部务必对抗汛防涝工作时间安排予以充分重视，切实增强责任意识、危机意识，提前安排好手头工作，兼顾防汛与日常工作，合理调度。

方紫微（中）、涂轶铭（右）正在明确现场防汛任务

二、认真研究落实防汛措施部署会，精心制定防汛防洪实施方案。

为确保安全防汛防洪，钟鑫公司党支部先后组织了一次部署会议研究落实各项防汛措施和一次动员会议为大家防汛防洪加油鼓气。会议首先强调要从思想上深刻认识做好今年防汛工作的重大意义，要求全公司干部职工站在讲政治的高度，充分发扬主动担当作为、敢于吃苦奉献的“铁军”精神，切实把为人民服务的宗旨落到实处，防汛防洪，确保人民生命财产安全；其次是要站在防汛抗洪的立足点，结合防汛工作工程现状和我公司实际，按照立足实战、实事求是、便于操作、突出应急的要求，群策群力，精心制定出了《钟鑫公司2017年抗汛防涝工作实施方案》，并结合防汛工作实际，不断提高方案的科学性、机动性和操作性，确保高效防汛。

专题会议进行防汛工作部署

三、支部班子带头轮番上阵，全天候24小时不间断查询汛情水位。

兵贵神速。经过紧张的防汛工作实施会议和紧急的物资准备后，钟鑫公司全员迅捷出动，第一时间就在防汛地点汉阳江滩8号门闸口处搭建好了临时防汛措施。方紫微和涂轶铭带头亲自上阵，方紫微首先了强调当前防汛工作面临的严峻形势，要求大家必须站在全市防汛防洪大局和保障人民财产的战略高度，把防汛工作作为头等大事来抓。涂轶铭对防汛值班人员提出了要求，要从严按照公司防汛工作实施方案、严格按照汛情要求每小时不间断进行水位巡查、坚决落实防汛物资材料和救援队伍紧急到位机制、做好预测预报和交接班记录，增强主动性、提高预见性、注重针对性、把握时效性，全面备战防汛工作。

图为8号晚上值班现场

图为钟鑫公司职工夜间12点巡查水位

截止9日晚上23:00，钟鑫公司“铁军”已坚守在防汛一线整整五天。三天内，每小时的长江水位变化和每次交接班记录全部严格按照要求详细记录在册。经过烈烈骄阳的“炙烤”和哗哗啦啦的大雨“侵蚀”后，在10日清晨7点交接班后，钟鑫公司又投入到了新一轮的防汛斗争中......

（钟鑫市政 钟小武 文/图）